<Nexters 인도 사회적 기업 탐방>

8. 인도 판 새마을운동(?) LBSC.

(빈곤 해결의 가능성 1)

정말 감동적인 순간이었어요.

Mr. Abinish 의 PT를 듣고 Ms. Ashata와의 인터뷰를 하는 내내 감동이 몰려왔어요. 정말 우리가 책에서만 보던 것들을 직접 기획하고 실행하고 있는 그의 확신에 찬 설명은 Lifebouy Swasthya Chetna(라이프부이 스와스티야 체트나, 이하 LBSC)프로그램의 첫 시작에서부터 지금에 이르기까지 그 배경과 내용, 효과에 이르기까지 모든 것을 포괄하고 있었거든요. 특히 LBSC가 인도의 낙후지역에서 어떻게 시행되고 있는지에 대한 사진을 보았을 때는 너무 기뻐서 하마터면 소리를 지를뻔했다니까요?

<열심히 LBSC를 설명하고 있는 Mr.Abinish>

<열심히 LBSC를 설명하고 있는 Mr.Abinish>

상상이 안되시겠지만 인도인의 70%(약 7억명)는 도시와는 달리 아주 낙후된 환경에 노출되어 있어요. 그들이 사는 마을은 외부와 단절되어 있다고 보아도 무방 할만큼 고립되어있어요. 대략 인도의 낙후 지역에는 635000여 개의 마을이 있는데요. 그 중에서 콘크리트 도로로 연결되어 있는 마을은 2만여 개에 불과해요. 은행은 20여 개 마을에 1개정도가 있고요. 상점은 6개 마을에 1개, 우체국은 5개 마을에 1개, 병원은 약 42개 마을에 1개정도가 존재하고 있어요. 전기가 들어오지 않고, TV나 신문 등의 어떤 Media도 닿지 않는 곳이 태반을 넘을 정도라니까요? 이런 곳들은 건강과 위생관념이 부족해서 손만 씻어도 예방이 가능한 설사병이나 피부병 등에 너무나 많은 사람들이 노출되어있어요. (인도에서 매 1분마다 2명의 어린이가 설사병이나 피부병에 감염된다고 하네요

<LBSC의 Flipchart를 보여주고 있는 Ms. Ashata>

<LBSC의 Flipchart를 보여주고 있는 Ms. Ashata>

여기에서 우리가 보고자 했던 LBSC가 시작되었어요. Lifebouy Swasthya Chetna는 HUL에서 만드는 비누 Brand인 “Lifebouy 가 시행하는 건강과 위생 캠페인” 이라는 의미인데요. 쉽게 말하자면 손씻기 캠페인을 벌인 것이지요.

이미 소득수준 2만 불에 다다른 우리의 눈에서 보면 참으로 웃기다고 생각할지 모르지만, 그것이 실제로 시행되는 모습이나 효과를 보신다면 놀라움을 금치 못하실 거에요.

HUL(유니레버 인도법인)이라는 한 회사가 시행하고 있는 CSR(Corporate Social Responsibility, 기업의 사회적 책임)이 어떻게 사회를 변화시켜나가고 있는지 말이지요. 완전 기업에 의한 새마을운동이라니까요?

지금까지 LBSC 는 약 3만여 개 마을의 약 1억 명에게 시행되었고요. 캠페인 후에 위생의식과 비누사용이 2배정도 증가했다는 조사결과가 있어요. Newyork Times나 Harvard Business Review 등에서 대대적으로 다루어지기도 했고요.

물론 비판이 없는 것은 아니에요. 결국에는 다국적기업의 마케팅이 아니냐는 거지요

<다양한 유니레버의 제품들>

내일은 HUL에서 시행하는 모든 CSR에 대해서 HUL의 Corporate Communication Manager인 Ms.Yashmi와의 인터뷰를 통해서 알아볼 예정이에요. 여기에서 찾은 인도판 새마을운동의 실체를 더 파헤쳐보아야겠어요.

몬순(우기)이라 쏟아지는 비 덕분에 끈적끈적한 뭄바이지만 마음만은 날아갈 것 같아요.

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