SK텔레콤 의 행복날개를 달아드려요.

  ‘오늘보다 나은 내일이 있어 행복합니다’라는 희망의 메시지를 통해 세상 사람들에게  행복날개를 달아주고자 하는 SK의 정신은 고객감동을 넘어 우리들 마음속에 따뜻한 온기를 불어넣기에 충분하다. 정신없이 바쁜 일상 속에서 주변을 돌아보기 힘든 요즘, 누군가를 위해 행복도우미가 될 수 있다는 사실이 나로 하여금 기분 좋은 상상을 하도록 하였다. 그리고 이것은 나의 지적호기심으로 연결되어 SK그룹과의 첫 만남을 이루어지게 했다.‘모두가 행복해지는 사회’를 지향하는 SK의 경영이념은 현재 활발한 사회공헌활동으로 이어지고 있다. 사실 몇 년 전만 해도 이윤추구를 목적으로 하는 기업에게 사회적 역할을 강조하는 시대가 오리라고는 그 누구도 예상하지 못했다.하지만 21세기 새로운 패러다임 속에 ‘기업의 사회적 책임’이라는 일명 CSR(Corporate Social Responsibility)’이 등장하게 되었고 이것이 우리나라 기업문화에도 많은 영향을 미치고 있다.그러나 CSR이라는 용어는 아직까지 ‘윤리경영’, ‘사회공헌’ 혹은 ‘책임경영’으로 혼용되어 쓰이고 있다. CSR의 영역 중 기업의 사회적 공헌활동이 재량적, 자선적 책임수행의 평가기준이 되어감에 따라 기업의 입장에서는 사회공헌활동이 곧 사회가치를 실현시키는 것이며, 이는 기업의 존속과 발전에 기여하는 것이 되었다. 이에 따라 기업의 사회공헌활동은 단순한 자선사업이 아닌 사회적 투자, 전략적 사회성과 창출의 단계로 이행되어 가고 있다. 그렇다면 SK Telecom은 구체적으로 어떠한 사회공헌활동들을 하고 있는지 SK Telecom의 사회공헌팀 강대선 매니저를 만나 알아보았다.
 

  SK Telecom의 사회공헌활동은 2003년 사내 사회공헌팀이 만들어진 이후, 현재 13명의 매니저가 팀을 이루어 인재양성과 소외계층 돕기를 중심으로 사회복지, Mobile/IT, 교육/장학, 자원봉사, 글로벌 사회공헌, 환경/문화/예술의 6대 분야에 중점을 두고 진행하고 있다. 이는 우리 사회 전반을 아우르는 것이며, 특히 사회복지 분야에서는 소외계층의 자립을 위한 경제적 지원을 아끼지 않는 등 정부 및 NGO 등과 함께 행복을 만들어가는 기업문화를 만들기 위해 노력하고 있다. 이미 그룹 내부에서 소외계층을 위한 일자리 창출 로드맵을 설계하고, 2005년부터 향후 3년 간 약 4천 개의 새로운 일자리를 창출할 수 있는 계획을 수립했다고 한다.내부 구성원의 자원봉사활동은 총 53개 팀이 구성되어 현재 활발한 활동을 벌이고 있는데 이러한 활동들 모두가 100% 자발적인 참여로 이루어지며 90% 이상의 꾸준한 참여율을 보이고 있다.  

형식적인 것을 지양하고 진정성에 바탕을 두어 보다 장기적인 안목으로 사회공헌 활동을 펼쳐나가는 이러한 노력들이 다른 기업들에 비해 SK가 사회공헌분야에서 인정받는 이유가 아닐까 생각한다.

  이제 기업의 사회공헌활동은 자선보다는 비즈니스적 기능이 강조되고 있다. 이에 사회참여와 사회문제 해결을 위한 사회투자로서 기업-정부-NGO가 힘을 합쳐 시너지 효과를 창출하는 것이 중요하다.2008년, SKT의 경우 교육을 통한 인재양성에 더욱 포커스를 두고 양극화 문제 해소를 위해 소외계층 일자리 창출에 심혈을 기울일 예정이라 한다. 현재 1318 happy zone이라든지 써니 하이티처 자원봉사단, 프로젝트 I 등을 통해 지역사회 자원봉사가 적극 이루어지고 있는 것도 그러한 이유에서이다. 이제 각 기업들은 CSR에 대해 고유한 철학을 갖고 기업 이미지에 부합한 사회공헌활동이 무엇인지 생각하여 자발적이고 적극적인 참여와 함께 우리사회 문제해결을 위한 관련 활동을 더욱 활발히 전개해나가야 할 것이다.

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